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Laurence EYSSARTIER
Responsable Commerciale Exécution CAPITAL
Département PUBLICITÉ |
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Depuis quand travaillez-vous
au sein de Prisma Presse ?
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Je travaille chez Prisma Presse
depuis 13 ans.
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Pourquoi avoir choisi Prisma
Presse ?
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Au départ, j’étais
attirée par le magazine GEO. J’étais,
à l’époque, moi-même lectrice
du titre. J’ai trouvé motivant de travailler
pour un tel éditeur.
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Comment avez-vous
postulé ?
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J’ai appris l’existence
d’un poste au service Exécution du groupe
Prisma Presse pour les titres GEO et Ca M’Intéresse.
J’ai donc envoyé ma candidature et suite à
cette démarche, j’ai passé trois entretiens
: avec le Directeur des Ressources Humaines, un second
avec le chef de Service, un dernier avec la responsable
Exécution dont j’allais être l’assistante.
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Comment s'est
passée votre intégration ?
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Très facilement, je suis
arrivée dans une petite équipe, ce qui rendait
plus facile les contacts.
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Quelle est
votre mission ?
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Le service Exécution
est un carrefour entre les différents services
(Diffusion, Fabrication, Rédaction et Finance).
Notre mission principale est la gestion des espaces de
publicité, vendus par le commercial. La gestion
du planning, la réalisation du chemin de fer en
collaboration avec la rédaction, la gestion des
éléments techniques pour l’impression
et la facturation des espaces. En fait, tout ce qui découle
de la vente d’un espace publicitaire dans un magazine.
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Quelles sont
les dimensions de votre poste qui vous paraissent les
plus attractives ?
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La dimension organisationnelle.
Par exemple la gestion du planning, qui nous permet d’harmoniser
l’implantation des pages de publicité avec
le rédactionnel, sans oublier les pages d’inter
ou d’autopromotion réservées par la
Diffusion, tout en veillant à préserver
un certain équilibre.
La gestion des opérations spéciales et des
encarts en collaboration étroite avec la fabrication.
Nous participons réellement à l’élaboration
du magazine.
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Quelles sont
les valeurs fortes du groupe ?
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Il y a une très forte
culture d’entreprise, une indépendance journalistique
et en particulier au sein de département publicité,
une politique commerciale rigoureuse et transparente.
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À
votre avis, quelles sont les principales qualités
qui vous paraissent indispensables pour réussir
au sein du groupe Prisma Presse ?
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La rigueur, l’organisation
et la réactivité. Notre position d’interface
entre différents services fait que nous sommes
très sollicités, nous devons donc être
rigoureux et organisés, car notre réponse
fait souvent « foi » . Mais il faut
aussi posséder un certain sens de l’humour,
certains moments sont très difficiles à
gérer avec la pression des autres services, de
nos propres commerciaux, il faut donc pouvoir prendre
du recul et réussir à « dédramatiser »
les choses.
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